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48亿收购!连年亏损的家乐福对苏宁来说,究竟有什么样的价值?

2019-07-09 12:07:00 来源: 浏览:

在国内零售行业的变革中,苏宁易购无疑走在了前列,20192月份,苏宁电器收购了万达百货,一举扩大了零售规模,然而苏宁易购并未就此收手。623日,苏宁易购发布公告称,该公司子公司苏宁国际斥资48亿元,收购了家乐福中国80%的股份,成为该公司的控股股东。

近年来,众多国际零售巨头纷纷在中国市场折戟,比如欧尚、乐购、乐天玛特等等都相继退出了中国市场,即使目前依然留存在中国的沃尔玛等等,境况也并不好过。如今被苏宁易购收入囊中的家乐福,自然也不例外。

家乐福集团的业务遍及全球30多个国家,拥有1.1万家门店,无疑是全球排名靠前的零售巨头。早在1995年家乐福就正式进入中国市场,巅峰时期,家乐福在中国市场的全年营收接近300亿元,但是随着沃尔玛等竞争对手的相继涌入,同时面对大润发等本土企业的强势崛起,家乐福的市场份额开始不断收缩,营收业绩也是不断下滑。

2009年以来,家乐福在中国市场的经营业绩就开始连年下跌,根据家乐福集团的财报显示,该公司2018年中国市场的净利润为亏损5.78亿元,而2017年这一数字为10.99亿元。多年来深陷巨额亏损,正是家乐福决定出售中国业务的主要原因。

那么,对于苏宁易购来说,面对家乐福中国这堆巨大的“烂摊子”,为什么又甘愿花费48亿巨资接手,家乐福对于苏宁来说,究竟有着怎样的价值呢?想要探究这些问题的原因,还要从苏宁易购的角度去分析。

作为国内新零售领域的领军者,苏宁易购一直疯狂布局线下零售门店,打造了苏宁小店、苏宁极物、苏宁生鲜等众多零售品牌,仅仅2018年一年的时间里,苏宁易购就开设超过8000家门店,到了2019年第一季度,这一数字已经增长到了12000家,并且2019年的目标是达到15000家门店。

苏宁易购正是希望让这些线下门店,成为不同零售场景的流量入口,联合公司的线上零售渠道,以及众多大型零售平台,共同构建一个新零售生态。包括收购万达百货,以及今天的家乐福中国,都是苏宁集团在加码线下,扩充新零售规模。

虽然家乐福中国目前连年亏损,但是该公司目前依然拥有庞大的体量。截止目前,家乐福中国在国内依然拥有210家大型超市,覆盖全国51个大中型城市,并且拥有完整的供应网络和仓储设施,这些资源都能够与苏宁现有的零售门店进行整合,降低物流和仓储成本,提升苏宁易购的竞争优势。

同时,家乐福中国拥有3000万会员,对于亟需获取流量的苏宁易购来说,这些稳定的用户群体,将会与苏宁现有的用户产生互补,从而进一步扩充苏宁易购的用户规模。当然,最重要的一点还是,收购家乐福中国有利于苏宁易购构建全场景零售,探索线上和线下的融合形式,最终打造出一个成熟的新零售业态。

从今天苏宁易购的零售布局来看,掌门人张近东无疑是在下一盘大棋。