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曾是娃哈哈的强劲对手,后两次“卖身”,如今能否“王者归来”

2019-04-09 18:31:17 来源: 浏览:

说起乐百氏,想必80、90后的朋友们对它的印象应该都挺深的,不夸张地说,乐百氏也算得上是这两代人的童年回忆。遥想当初, 这个由著名投资人何伯权创立的品牌,可是能和娃哈哈、农夫山泉如今这些行业顶尖“掰腕子”的存在,其AD钙奶、纯净水等产品更是在国内红极一时。

但在近几年,关于乐百氏的消息却是越来越少了,据悉在经过两次转手以后,乐百氏在业务方面不断收缩,先是砍掉了它曾经仗之以成名的AD钙奶,然后又剥离了瓶装水业务,最后只剩下桶装水业务还在经营,不得不说,已经走过30年的乐百氏如今这幅境况着实是太惨了。而看到乐百氏的这幅情景,我们也不由得深思,到底是什么原因让这家曾经的国内饮料行业大佬落魄到这般田地?

要分析这里面的原因,就不得不从乐百氏这过去30年的经历说起来。曾经的乐百氏有多辉煌,我们这些伴随着它一起成长的人心里都有数,当年刚成立没多久的乐百氏,凭借着第一个在国内推出乳酸奶饮料的优势,很快便在国内饮料行业占据一席之地,在1992年的时候,乐百世的产值就已经高达8000万人民币,次年更是拿下了全国乳酸奶品牌里的冠军宝座。

在这之后,乐百氏又相继推出了乐百氏瓶装水和乐百氏桶装水等诸多品牌,在国内饮料市场上成了娃哈哈和农夫山泉的头号大敌。可惜好景不长,因为没有注意到这些竞争对手是有多么强力,乐百氏在和娃哈哈等诸多行业巨头的博弈中败下阵来,最后在2000年,乐百氏被何伯权以197亿人民币的价格卖给了法国达能公司。

而在被收购以后,以何伯权为首的大批元老级干部纷纷离开了乐百氏,这一变化给乐百氏的管理层造成了不小的动荡。然而这还不算完,这之后在2005年,乐百氏又出现了大面积亏损,公司高层为缓解这一亏损情况带来的影响,在2006年进行了大幅度的裁员。然而这一举措并没有解决乐百氏的困境,十年后的2016年,法国达能将包括品牌、工厂和员工在内的所有资产进行了抛售,最后由盈投控股公司接手了乐百氏。

两次被卖的乐百氏已经只剩下桶装水业务还在运营中,公司境况也很不理想,如此这般,乐百氏又沉寂了3年。而就在不久前的4月3日,趁着公司成立30周年之际,乐百氏方面又提出了重启瓶装水业务的计划,试图全图重来。

但事实是很残酷的,乐百氏已经在“水市场”上缺席太久了,行业内的情况和20年前乐百氏最巅峰的时候比起来,已经大为不同了。如今行业内的竞争日益加剧,更多的新品都在不断推出,产品也已经向高端化的方向发展,乐百氏作为一个老品牌想再在市场上占据一席之地,可不是一件容易的事。

从目前的统计数据来看,农夫山泉凭借着26.4%的市场份额,牢牢霸占着国内瓶装水市场第一的宝座,紧随其后的是怡宝、康师傅和百岁山,它们分别占据了市场上24.4%、12.2%和9.2%的市场份额,另外娃哈哈和冰露也分别有着8.6%和6.6%的市场份额,如此看来,瓶装水8成以上的市场都被这6家企业给瓜分干净了,乐百氏想要从这里面分一杯羹可谓是难如登天。

不过也有专家指出,乐百氏在80、90后的心目中具有一定地位,此次重启瓶装水业务可以靠着打情怀牌来谋求一定的市场份额。另外从南方市场的调查情况来看,消费者对于乐百氏的认知度还在农夫山泉之上,这一好消息对于乐百氏未来的推广方向具有很大的帮助。专家还建议,未来乐百氏可以采用从南到北的推广方式,这将有利于乐百氏方面充分利用南方市场的认知优势。

但不管怎么说,在被收购的这16年里,乐百氏已经错过了瓶装水市场最好的发展机遇,虽然仍可以靠着打情怀牌争取到一定市场,但这一方法并不能长久,要知道情怀这东西也是有时效的,等人们回忆完了,乐百氏这一品牌还是会淡出人们的视野。所以抓住现有的资源赶紧发展,对乐百氏可谓重中之重。作为一个几近消亡的品牌,想要再现昨日的辉煌仍然是长路漫漫。